Przez ponad rok pod mark\u0105 PolishDev<\/strong> nie dzia\u0142o si\u0119 prawie nic, a skoro nie raz chwali\u0142em si\u0119 ma\u0142ymi sukcesami i skoro chc\u0119 poprosi\u0107 teraz innych o pomoc, czuj\u0119 si\u0119 zobowi\u0105zany pokaza\u0107 moje samozaparcie oraz przyzna\u0107 si\u0119 do b\u0142\u0119d\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Przechodz\u0105c od razu do rzeczy, z g\u0142\u00f3wnych przyczyn pora\u017cki wyszczeg\u00f3lni\u0107 mog\u0119:<\/p>\n\n\n\nWzi\u0105\u0142em na siebie zbyt du\u017co obowi\u0105zk\u00f3w, przez co ka\u017cda moja niedyspozycyjno\u015b\u0107 lub zm\u0119czenie wp\u0142ywa\u0142y na dzia\u0142anie ca\u0142ej organizacji.<\/h3>\n\n\n\n
Rozwi\u0105zania:<\/td><\/tr> – Ograniczenie mojej odpowiedzialno\u015bci.
– Rozpocz\u0119cie od inicjatyw nie wymagaj\u0105cych du\u017cego zaanga\u017cowania.
– Przygotowanie proces\u00f3w opisuj\u0105cych dzia\u0142anie w konkretnych sytuacjach, aby ograniczy\u0107 ilo\u015b\u0107 zadawanych pyta\u0144.
– Znalezienie wi\u0119kszej liczby ludzi chc\u0105cych pom\u00f3c w organizacji i pilnowaniu zespo\u0142\u00f3w.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\nPrzychodzi\u0142em na niekt\u00f3re spotkania nieprzygotowany z powodu zdarze\u0144, kt\u00f3re spotka\u0142y mnie m.in. w pracy zarobkowej.<\/h3>\n\n\n\n
Rozwi\u0105zania:<\/td><\/tr> – Zadba\u0107 o bardziej asynchroniczny model prowadzenia projekt\u00f3w.
– Przygotowanie plan\u00f3w spotka\u0144 z wi\u0119kszym wyprzedzeniem i informowanie zaanga\u017cowanych os\u00f3b o celach spotkania, aby w razie nieobecno\u015bci os\u00f3b prowadz\u0105cych mog\u0142o si\u0119 ono odby\u0107.
– Je\u015bli ju\u017c moja obecno\u015b\u0107 na spotkaniu b\u0119dzie konieczna to musz\u0119 sko\u0144czy\u0107 z ust\u0119pliwo\u015bci\u0105 – termin musi by\u0107 dopasowany pod m\u00f3j grafik.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\nBrak opisanych projekt\u00f3w sprawia\u0142, \u017ce traci\u0142em czas na t\u0142umaczenie tego samego r\u00f3\u017cnym osobom.<\/h3>\n\n\n\n
Rozwi\u0105zania:<\/td><\/tr> – Przygotowanie proces\u00f3w opisuj\u0105cych dzia\u0142anie w konkretnych sytuacjach, aby ograniczy\u0107 ilo\u015b\u0107 zadawanych pyta\u0144.
– Regularne wysy\u0142anie pr\u00f3\u015bb o feedback, aby m\u00f3c na bie\u017c\u0105co poprawia\u0107 procesy oraz ich opisy.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\nDu\u017ca rotacja ludzi tworz\u0105cych projekty oraz ich znikanie bez s\u0142owa powodowa\u0142o zamieszanie i dezorganizacj\u0119.<\/h3>\n\n\n\n
Rozwi\u0105zania:<\/td><\/tr> – Rejestrowanie wska\u017anik\u00f3w zaanga\u017cowania ludzi, aby by\u0107 w stanie na koniec wsp\u00f3\u0142pracy wystawi\u0107 adekwatn\u0105 opini\u0119 na LinkedIn (nie myli\u0107 z “mszczeniem si\u0119” za odej\u015bcie, odej\u015bcia nie s\u0105 z\u0142e – chcia\u0142bym tylko, aby osoba odchodz\u0105ca powiedzia\u0142a \u201ccze\u015b\u0107, to jednak nie dla mnie, nie mam czasu\u201d).
– Stworzenie wst\u0119pnych proces\u00f3w opisuj\u0105cych tworzenie wska\u017anik\u00f3w zaanga\u017cowania, a nast\u0119pnie obserwowanie ich dzia\u0142ania, zasadno\u015bci i ewentualne wprowadzanie zmian.
– Publikowanie raz w miesi\u0105cu post\u0119p\u00f3w w projekcie wraz ze wskazaniem os\u00f3b, kt\u00f3re si\u0119 do nich przyczyni\u0142y, u\u0142atwiaj\u0105c chwalenie si\u0119 ludziom udzia\u0142em i wsp\u00f3\u0142prac\u0105 w projekcie.
– Doedukowanie si\u0119 w kwestii poprawiania integracji zespo\u0142\u00f3w i organizowanie event\u00f3w maj\u0105cych na celu zwi\u0119kszenie integracji zespo\u0142u.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\nProblemy w komunikacji na linii zesp\u00f3\u0142-pomys\u0142odawca, przez co czas odpowiedzi i decyzji w projekcie si\u0119 wyd\u0142u\u017ca\u0142 –\u00a0dla jednego z projekt\u00f3w postanowili\u015bmy znale\u017a\u0107 pomys\u0142odawc\u0119 projektu, aby osoby ucz\u0105ce si\u0119 mog\u0142y zdoby\u0107 do\u015bwiadczenie w pracy z klientem lub zaobserwowa\u0107, jak taka wsp\u00f3\u0142praca mo\u017ce wygl\u0105da\u0107.<\/h3>\n\n\n\n